“目前我在南京有了6家分店，因为不断滚动发展，这几年下来并没赚多少钱。”谈到未来，陈海宜的脸上洋溢着憧憬，“我想做成自己的早教品牌，将来实现连锁经营的模式。计划在几年的时间内，我的自主品牌能覆盖到江苏，然后向全国发展。”
特色课程是关键
这几年，南京的早教机构多达千家，土洋品牌纷纷抢滩，每天都有早教机构开门，也有不少早教机构关门倒闭。
陈海宜认为，这个行业创业门槛不高，但是对人有很高的要求，因为教育产品是个特殊的东西，用心去经营，用特色课程去吸引孩子，“有的机构仅仅给老师培训几天就上岗了，我们的教案都是从国外购买的，花了28万的课程设计服务费，然后组织老师学习研究半年，我们对课程的投入，也许是我们能坚持并超越同行的法宝。”
南京市人社局创业专家团分析，从事幼儿的早期教育创业，一开始要耐得住寂寞，过程中不要急于求成，因为该行业获得的是比较平稳的投资回报，而非急剧增长的高额利润。
